工程项目管理ppt 工程项目采购与合同管理

工程项目管理分采购、承包方式、招标采购、合同管理四大类。采购控制六因素及主要过程，承包有平行承包、施工总承包、项目总承包、施工总承包、CM承包及各种承包方式的优缺点。规划与设计的招投标、项目施工的招投标、项目货物采购的招投标及各自的方式与特点，招投标形式，内容，资金格审查，设计评标与定标。合同规定甲方与乙方的权利与义务，双方履行的条件及相应的业务，否则要提起索赔，同时也规定了可以反索赔，直至索赔争..