房地产公司部门设置(读后感范文)

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本文档由 梦想丫头 分享于2022-12-08 18:42

Doc-22JVTR;本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的读后感参考范文。正文共4,240字,word格式文档。内容摘要:项目开发部,项目拓展管理,收集土地信息,组织完成项目建议书等,参加土地招、拍、挂,取得新项目土地资源,负责项目立项,并争取政府优惠政策,配合项目征地拆迁等工作,项目方案管理,组织编制项目总体规划、景观、建筑、装修装饰方案等设计任务书,组织甄选规划、建筑、景观以及装修装饰等方案设计单位..
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管理/人力资源 --  绩效管理
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