控制计划培训教材

1.控制计划的应用概论:1. 控制计划是质量策划过程的重要阶段，是对控制零件和过程的体系的书面描述，一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同的原料生产出来的一组和一个系列的产品。2. 控制计划描述了过程的每阶段所需的控制措施，包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货、过程中、出厂和阶段性的要求。3. 在正式生产运行当中，控制计划提供了用来控制特性的过程监视和控制方法，由于期望过程是不断更新和改进的，因此控制计划反映了与这种过程的改变状况相对应的战略。4. 控制计划在整个产品寿命周期在被保持并使用，在产品寿命周期的早期，它的主要目的是对过程控制的初始计划起到成文和交流的目的，它指导在生产中如何控制过程并保证产品质量。5. 控制计划是一个动态的文件，反映当前使用的控制方法和测量系统。控制计划随着测量系统和控制方法的评价和改进而被修订。