XX地产公司“成本理念”下的精细化管控

一个项目的成功离不开成本的管控，成本管理是项目“铁三角”的关键一角，尤其在XX地产面临越来越多招拍挂拿地，行业利润逐渐摊薄后，成本管理管的好不好，直接影响项目利润的高低，但这种管控XX地产的出发点不是做成本减法，而是基于XX地产产品品质保证的前提下实现成本价值管理，真正“用好用透”每分钱。