BN房地产公司员工绩效考核方案设计
本文档由 2270745 分享于2014-03-29 15:57
BN房地产公司是一家以商业地产为主营业务的小型房地产企业,现有近600名员工,在北京、天津等地均设有分公司。公司收入在近三年以每年50%的速度增长,业务逐渐涉及物流、金融投资等行业。与此同时,人员增长也十分迅速,由此产生的人力资源管理问题逐渐浮现;其中最为尖锐的矛盾主要体现在绩效考核方面,如考核过程流于形式、考核结果无法得到员工普遍认同等,其后果则表现为公司人力资源管理的有效性不足、核心员工流失率过高、..
君,已阅读到文档的结尾了呢~~